Medimos y valorizamos el retorno integral (i-ROI) de tu organización para que cada decisión impulse impacto y sostenibilidad a largo plazo

Medimos y validamos tu impacto social con metodologías reconocidas internacionalmente para que tomes mejores decisiones y atraigas capital

Después de +600M USD de valor socio-ambiental creado con las empresas sociales a las que acompañamos, en 2022 comenzamos a realizar valuaciones considerando el retorno integral y no solamente el financiero o el social. Buscamos generar perspectivas y toma de decisiones con una mirada de retornos integrales y poniendo la sostenibilidad al centro

Empresas sociales

Demuestra tu impacto real a inversionistas y clientes con reportes verificables que abren nuevas oportunidades de financiamiento

Fondos de impacto

Gestiona el impacto de tu portafolio con sistemas escalables que facilitan reporting a LPs y mejoran tus decisiones de inversión

Corporativos/ONGs

Optimiza tus programas sociales identificando qué funciona y qué no, maximizando tu inversión social

Un proceso de 4 etapas

Facilitamos decisiones estratégicas con retornos integrales y enfoque sostenible.

Doble Materialidad (percibida y no percibida)

Tiempo estimado: 6 a 8 semanas
Objetivo: Identificar los impactos financieros, sociales y ambientales más relevantes de la organización o proyecto, distinguiendo entre lo percibido por los actores y lo no percibido.

Rol de Verne: Liderar el análisis de la materialidad no percibida, aplicando metodologías de análisis sistémico e integral.

En caso de que se requiera un proceso participativo con stakeholders (clientes, beneficiarios, aliados), se colabora con Sarape Social y Amoofy para facilitar talleres, entrevistas y cartografías sociales.

Conoce más sobre las 6Ps

Acompañamiento en levantamiento

Tiempo estimado: 6 a 10 semanas
Objetivo: Cuantificar el valor creado por el proyecto u organización en términos de retorno integral.

Rol de Verne: Elaborar modelos de costo-beneficio y de Social Return on Investment (SROI) que permitan calcular y proyectar el valor generado bajo diferentes escenarios (conservador, medio, optimista), asegurando rigor técnico y credibilidad frente a inversionistas o donantes.

Consejo de Resiliencia y Adaptación

Tiempo estimado: Continuo (sesiones trimestrales o semestrales)
Objetivo: Asegurar que los resultados medidos se traduzcan en decisiones estratégicas que maximicen el impacto y fortalezcan la sostenibilidad.

Rol de Verne: Fungir como un Consejo de Retornos externo, acompañando a la organización con revisiones periódicas, ajustes estratégicos y actualización de métricas, para garantizar que la medición se convierta en gestión activa y sostenida.

Triple contabilidad

Tiempo estimado: 4 a 6 semanas
Objetivo: Traducir los impactos identificados en métricas financieras, sociales y ambientales integradas en un sistema de contabilidad de triple línea.

Rol de Verne: Diseñar indicadores claros y comparables (KPI, IRIS+, SDGs) y vincularlos con los estados financieros, creando un marco de contabilidad que refleje tanto retornos económicos como impactos sociales y ambientales.