Acompañamos a construir empresas de alto impacto financiero, social y ambiental con nuestro servicio de CFO Fraccional

Obtén la dirección financiera estratégica de un CFO senior sin el costo fijo de uno tiempo completo con expertise y casos de éxito en

Expertise en empresas de impacto y entendimiento de doble retorno
Flexibilidad: desde 10 horas/mes hasta CFO interino completo
Red de +70 proyectos asesorados con track record comprobado

Startups en fundraising

Preparamos tu modelo financiero y valuación para que cierres tu siguiente ronda con confianza

PyMEs en crecimiento

Convertimos tus datos financieros en decisiones estratégicas que aumentan tu rentabilidad

Empresas sociales

Estructuramos tus finanzas para que puedas escalar tu impacto sin sacrificar sostenibilidad

Un un proceso de 4 etapas

Para lograr el mayor retorno sobre el acompañamiento

Diagnóstico

Tiempo estimado: 2- 4 semanas

Objetivo: Obtener una radiografía completa de la organización y evaluar su preparación para una ronda de inversión.

A través del marco de las 6Ps (Purpose, Profit, Product, Processes, People y Person) se analiza el estado actual de la empresa, identificando fortalezas, brechas y riesgos en su modelo de negocio e impacto. Además de evaluar su alineación estratégica y operativa, se mapea específicamente el nivel de preparación para una potencial ronda de financiamiento: claridad en su propuesta de valor, métricas financieras y de impacto, estructura legal y gobernanza. El resultado es un informe integral que establece prioridades de acción y determina si la organización está lista para levantar capital o si requiere primero fortalecer sus bases internas.

Conoce más sobre las 6Ps

Estructuración Financiera

Tiempo estimado: 6 a 18 meses
Objetivo: Asegurar resiliencia financiera y crecimiento sostenible.

Independientemente de si hubo ronda o no, se trabaja en diseñar modelos financieros que fortalezcan la liquidez, el control de gastos y la proyección de ingresos.

Esto incluye construir tableros de gestión, modelos de flujo de caja, estrategias de diversificación de ingresos y escenarios de crecimiento.

Se busca que la organización pueda tomar decisiones con claridad financiera, manteniendo siempre el balance entre sostenibilidad económica e impacto social/ambiental.

Consejo de Futuro

Tiempo estimado: Continuo (sesiones quincenales, mensuales o trimestrales)
Objetivo: Garantizar visión a largo plazo y toma de decisiones estratégicas.

En esta última etapa, Verne funge como un CFO externo de acompañamiento estratégico, esto se asemeja a un “Consejo de Futuro” que da seguimiento a los avances financieros y de impacto. Aquí se revisan resultados, se ajustan estrategias y se abren nuevas oportunidades de innovación o financiamiento.

Esta figura de CFO de seguimiento asegura que la organización mantenga disciplina financiera y, al mismo tiempo, flexibilidad para adaptarse a cambios en el mercado o en su ecosistema.

Ronda de financiamiento

Tiempo estimado: 2 a 4 meses
Objetivo: Movilizar capital alineado con el propósito.

Cuando el diagnóstico demuestra que la organización tiene bases sólidas, se estructura una ronda de financiamiento, que puede ser con inversionistas de impacto, fondos filantrópicos o blended finance. El acompañamiento incluye la preparación del material financiero y de impacto (pitch deck, proyecciones, métricas sociales), la conexión con inversionistas y el diseño de las condiciones más convenientes para la sostenibilidad del proyecto.

Esta etapa es opcional y solo se activa si se detecta que el fondeo externo será catalizador para el crecimiento sin poner en riesgo la misión.